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銀湯匙 貓湯餐包
商品規格

40g

價格
商品介紹 ●針對13歲以上老貓設定,美味好吃、維持健康、添加鈣

●嚴選海洋魚類,美味好吃

●湯餐包,可以攝取到更多的水份

成份:海鮮(鮪魚、鰹魚、吻仔魚、柴魚、魚類提取物)、調味料、增黏多醣體、維他命(B1、B2、B6、B12、E)、氯化鉀

營養分析表:粗蛋白8.0%以上、粗脂肪0.1%以上、粗纖維 1.0%以下、粗灰分 3.0%以下、水分 90.0%以下

重量:40g

產地:泰國

商品訊息特點

  • ◎嚴選海洋魚類,美味好吃
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工商時報【吳瑞達╱綜合報導】

中國最大食品飲料業者娃哈哈,曾經讓該企業董事長宗慶后兩度榮膺「中國首富」頭銜。然而近年娃哈哈的營運狀況卻急速下滑,外界對於宗慶后能否保有娃哈哈的「飲料王國」地位,提出質疑。

搜狐財經報導,今年10月,大陸胡潤研究院發表2016年度「胡潤百富榜」,宗慶后家族以1,120億元人民幣(下同)的財富排名第5位,財富值較上個年度的1,350億元縮水230億元。

稍早在8月26日,中國全國工商聯發表的「2016中國民營企業500強」報告指出,娃哈哈2015年的營業收入為494億元,年減226億元。兩項資料均說明1個問題,娃哈哈正面臨有史以來最嚴重的衰退。

據了解,宗慶后在2010年成為胡潤富豪榜與富比世富豪榜的「雙榜首富」,2012年再度成為「雙榜首富」,讓宗慶后來到其人生的巔峰時刻。但在2013年被更年輕的王健林、馬雲取代後,「走下坡」成為了宗慶后與娃哈哈不得不面對的事實。

報導稱,娃哈哈的業績轉折出現在2012年。娃哈哈在2009年營業收入為436億元,年增32.93%;2010年的營收額549億元,年增25.91%;2011年營業收入678億元,年成長23.65%;但2012年的營收僅為636億元,年衰退5%。

2013年,娃哈哈達成783億元的營收額;2014年又衰退為728億元;2015年驟降至494億元。相比於高峰期的業績,營收幾近腰斬。

對於營收減少的原因,娃哈哈方面表示主因有兩個,一是宗慶后女兒宗馥莉掌管的宏勝集團的財報,沒有併入集團業績;二是網路謠言和產品升級帶來的負面影響。

資料顯示,宏勝集團曾入選「2015中國民營500強企業榜單」,排名484位,營收約100億元。有接近娃哈哈的消息人士指出,宏勝集團一直都是財財務獨立,與娃哈哈營收減少並無關係,即便併入集團業績,也難以彌補其「負成長」帶來的業績下滑。

報導稱,今年上半年,大陸飲料企業大多數陷入業績下滑窘境。有業內人士認為,2016年娃哈哈的營收至少還會下滑30%~40%,面對衰退的業績,似仍難挽頹勢。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者黃旭昇新北市1日電)公平交易委員會對幾家頻道代理商,祭出重罰,顯示法律規範無法觸及的「頻道代理」業界潛規則,已被正視。對有線電視業者投資數位網路平台與數位創新服務,是一大鼓勵。

以收視習慣分析,收視戶透過通路系統業者的平台收視,系統台透過授權合約,取得頻道播映權,接收頻道商所供應的自製或外購節目,提供消費者收視新聞、電影、談話節目等。

早年系統業者競爭激烈,各業者洽談頻道授權,提供消費者不同的套餐選擇。但節目品質並未改善,收視節目不佳,舊影片重播率高,全國觀眾從8歲至80歲,都認識電影明星周星馳。

各有線系統業者經產業併購與整合,經營區呈現獨佔或雙占的局面。新北市競爭激烈的區域,呈現三家系統業者競爭的局面,一度以低價競爭搶佔市場。

無論是大漢溪以北,或以南,系統台除陷入戰國,也如蠟燭兩頭燒,要面臨支付授權費給頻道商取得播放權。

新北市一家系統業者表示,2013年修改法令後,開放新設業者或舊業者跨區經營有線系網友統市場,看似百家爭鳴,有契機可改善電視產業長期停滯的情形。10多家業者摩拳擦掌,以各類服務或技術特色、數位匯流,打算搶攻市場。

但兩年前,系統業者獲准設立後,與頻道商洽談節目授權時,卻碰上「頻道代理制」的瓶頸,導致剝奪消費者選擇權,制度不但以不公平手段打擊競爭者,過程中,掌握遙控器的有線電視收視戶,卻弔詭的絲毫沒有發言權。

數位匯流攸關基礎建設與創新服務,這次頻道代理業者,因在頻道授權費計算採差別待遇,妨害市場競爭,遭公平會合計重罰新台幣1.26億元,除是有史以來最高罰款,也讓數位匯流的發展,出現另一契機。

系統業者說,頻道代理商給自家或長期配合的舊系統台,按實際收視戶約6折計算授權費,對於新的競爭者,卻要求按行政戶數(戶籍數、而非訂戶數)的15%,支付最低保證訂戶數。

新舊系統業者負擔授權費成本的差距,形成新競爭者的門檻與挑戰。三個大集團等於決定了觀眾可以看什麼節目,看不到什麼節目。「頻道代理制度」不但以不公平手段打擊競爭者,也剝奪消費者選擇權。

手機高清線上看影音平台,來勢洶洶。住在板橋的陳姓民眾說,她已經很久不看電視了,要獲得資訊、新聞,或要看影片,都在手機上「滑一滑就有了」。

為加速產業轉型升級,政府研擬「數位國家、創新經濟發展方案」,藉由數位科技與內容的數位化,家戶普及率極高的有線電視,正是數位匯流的局部縮影。

在數位匯流的大趨勢下,境外業者企圖心旺盛,無論是網路視頻、手機直播,或OTT(通過互聯網向用戶提供各種應用服務)等,但有線電視業者被綁住手腳,傳統版圖不斷流失。

有了公平競爭,讓「消費者選擇權」更多元,無論是服務或節目,收視戶不止是多了有線電視系統台可挑選,消費者也得以享受,市場競爭而引進的許多數位服務。

此次受衝擊的全國數位營業副總裁田馨表示,新北市的光纖骨幹早已架設完成,耗費鉅資建置的頭端機房,有服務多達200萬用戶的容量。她說,公司將與頻道代理業者協商頻道授權,相信新的合約將更符合公平原則。1051101

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